De juiste methode voor de juiste situatie
Elke methode heeft haar eigen sterke plek. De kunst is de juiste aanpak te matchen met jouw specifieke uitdaging, groepsgrootte en cultuur. Dit is waarmee we werken — en wat elke methode oplost.
Liberating Structures
33 microstructuren die klassieke vergaderformats vervangen. In plaats van presentatie gevolgd door vragen, draagt iedereen bij vanaf de eerste minuut. Eenvoudige regels, krachtige resultaten.
Werkt goed voor: elke groep die volledige deelname nodig heeft. Van 5 tot 500 personen.
Groepsgrootte: 5-500+
Lees meer →Open Space Technology
Deelnemers stellen zelf hun agenda samen rond een centraal thema. Zelforganiserend, gedreven door wat mensen echt bezighoudt. De facilitator zet de voorwaarden en stapt dan opzij. Hoe de methode werkt →
Werkt goed voor: complexe uitdagingen zonder duidelijke oplossing. Samenwerking over grenzen heen. Grote groepen.
Groepsgrootte: 20–2000
Plan een event →LEGO Serious Play
Bouw 3D-modellen die ideeën, strategieën en uitdagingen voorstellen. Het klinkt speels — dat is het ook. Maar de inzichten zijn ernstig. Iedereen bouwt, iedereen deelt. Niemand kan zich verschuilen.
Werkt goed voor: strategieontwikkeling, teamvorming, het naar boven halen van onuitgesproken aannames.
Groepsgrootte: 6-40
Lees meer →Consent Decision Making
Een voorstel gaat door zodra niemand een gegrond bezwaar heeft. Geen consensus (iedereen akkoord), geen meerderheidsstemming (iemand verliest). Sneller dan beide, en de besluiten houden stand.
Werkt goed voor: beleidsbesluiten, verdeling van middelen, elk besluit dat echte betrokkenheid van de groep vraagt.
Groepsgrootte: 5-30
Lees meer →Visual Facilitation
De facilitator tekent concepten, kaders en verbanden op de muur terwijl de groep werkt. Eenvoudige vormen die abstract denken concreet maken — zodat mensen zien wat ze bedoelen, niet enkel horen wat ze zeggen.
Werkt goed voor: strategiesessies, ontwerpsessies, elke sessie waar de groep samen visueel moet nadenken.
Groepsgrootte: elke omvang
Lees meer →Team Coaching
Teams coachen om beter samen te werken — niet enkel sneller te leveren. Retrospectieven, planningssessies en teamafspraken die echt verbeteren hoe mensen samenwerken.
Werkt goed voor: teams die willen versterken hoe ze samenwerken.
Groepsgrootte: 5-15
Lees meer →Visual Harvesting
Een aparte harvester houdt terwijl de sessie loopt een volledig grafisch verslag bij — besluiten, spanningen en ideeën op grootformaat papier. De muur wordt het geheugen van de kamer.
Werkt goed voor: offsites, grote evenementen, elke sessie die een volledig gedeeld verslag nodig heeft — niet enkel notities.
Groepsgrootte: elke omvang
Lees meer →Retrospectives
Gestructureerde teamverbetering op vaste momenten — einde van een sprint, einde van een project, na een moeilijke periode. Geen klaagsessie. Een herstellus.
Werkt goed voor: teams die dezelfde problemen herhalen en dat willen stoppen.
Groepsgrootte: 4-20
Lees meer →Flow Simulation
Je team voelt waarom het werk zo lang duurt vóór we het uitleggen. Een ervaringsgerichte sessie die knelpunten, overdrachtsvertragingen en de echte kost van multitasken zichtbaar maakt.
Werkt goed voor: teams die weten dat het werk traag gaat maar niet weten waarom.
Groepsgrootte: 8-30
Lees meer →Playing Lean
Test je idee op één dag in plaats van er een kwartaal over te plannen. Hypothese-gedreven cycli die teams leren testen vóór ze investeren — en slechte ideeën stoppen vóór ze verzonken kosten worden.
Werkt goed voor: innovatieteams, productteams, iedereen die maanden besteedde aan iets dat niemand wilde.
Groepsgrootte: 8-30
Lees meer →Niet zeker welke methode past?
Beantwoord drie vragen en we stellen een startpunt voor.
1. Wat is je uitdaging?
Hoe ziet samenwerking er in de praktijk uit?
