Beslissingen die je team ook uitvoert
Hetzelfde agendapunt. Vier weken na elkaar. Iedereen knikt in de vergadering, en daarna gebeurt er niets.
Dat ligt zelden aan onwil. Het ligt aan wat er niet gezegd wordt zolang de baas in de kamer zit — en aan een agenda die daar geen plaats voor maakt. Wij ontwerpen de sessie zo dat het echte bezwaar boven tafel komt, en dat de beslissing die eruit volgt de week erna nog overeind staat.
Wat we doen
We meten eerst hoe jullie nu beslissen: wie spreekt, wie zwijgt, waar een besluit stilvalt. Daarna ontwerpen we de sessies die dat patroon doorbreken. En we leren jullie eigen mensen het zelf te doen, want een externe die elke keer moet terugkomen is geen oplossing maar een abonnement.
We zeggen het ook wanneer een gestructureerde sessie niet het juiste middel is. Soms is het probleem een onduidelijke opdracht of een ontbrekend mandaat, en dan helpt geen enkele sessie.
Voor wie
Organisaties vanaf ongeveer 150 mensen die zes tot achttien maanden in een verandering zitten die niet doorzet. Vlaamse overheid, Belgische bedrijven, non-profits. Je herkent het aan de symptomen: de stuurgroep vergadert, de rapportage staat op groen, en op de vloer is er niets veranderd.