Vous animez déjà des réunions et des ateliers. Vous savez que certains fonctionnent et d'autres pas. La différence tient à la structure : avoir la bonne méthode pour la bonne situation, et savoir lire la salle quand les choses déraillent. C'est ce que nous enseignons.
33 microstructures qui remplacent les formats de réunion habituels. Commencez par 1-2-4-Tous à votre prochaine réunion. Dans un mois, vous animerez des séances où la personne la plus discrète contribue autant que la plus bruyante.
En savoir plusCapturez les idées visuellement pendant les séances. Nul besoin d'être artiste : quelques techniques suffisent pour rendre la pensée du groupe visible et mémorable, afin que chacun voie ce qu'il veut dire au lieu de simplement le dire.
En savoir plusConstruire des maquettes en 3D fait émerger des idées que les mots n'atteignent pas. Particulièrement utile pour la stratégie, l'identité d'équipe et les problèmes complexes, là où le vrai sujet est celui que personne n'a encore dit à voix haute.
En savoir plusDépassez le consensus (tout le monde est d'accord) et le vote (quelqu'un perd). Les décisions par consentement sont plus rapides, de meilleure qualité et durables, car le processus traite les objections au lieu de les ignorer.
En savoir plusApprenez quand intervenir et quand s'effacer. Le rôle de l'animateur n'est pas de détenir les réponses, mais de tenir l'espace pour que le groupe les trouve. Nous vous apprenons à lire la salle et à ajuster en temps réel.
Ce qui définit cette postureAllez au-delà de « ce qui a bien marché / ce qui a moins bien marché ». Concevez des rétrospectives qui font émerger les vrais problèmes, débouchent sur des expériences concrètes et font progresser les équipes, au lieu de refaire la même conversation toutes les deux semaines.
En savoir plusFormation intensive et pratique à une méthode précise. Vous vous exercez sur des situations réelles, pas sur des études de cas. Vous repartez prêt à l'utiliser dès le lendemain.
Convient pour : démarrer rapidement avec une nouvelle méthode
Parler d'un atelier intensifApprendre, pratiquer, débriefer, recommencer. Des séances de formation en alternance avec la mise en pratique et le coaching. C'est ainsi que les compétences de facilitation s'ancrent vraiment, pas avec deux jours de cours oubliés en une semaine.
Convient pour : construire une compétence solide et durable
Parler du parcoursVous animez déjà, mais vous voulez gagner en précision ? Nous observons vos séances, vous donnons un retour franc et vous aidons à mieux les concevoir. Un partenaire de réflexion qui est passé par là.
Convient pour : les animateurs expérimentés qui cherchent un partenaire de réflexion
Parler de coaching
Plus de 15 ans de facilitation en environnement multinational. Expert en Liberating Structures, Certified Scrum Master. Enseigne en anglais et en français.
10 ans d'expérience en facilitation. Coach d'équipes agiles formé, expert en Liberating Structures et accrédité Leadership Circle. A organisé deux rencontres Liberating Structures en Belgique et aux Pays-Bas, et anime des séances d'Open Space pour des enjeux stratégiques. Enseigne en anglais et en néerlandais.
Pour des compétences, outils ou méthodologies spécifiques (LEGO® Serious Play®, Visual Harvesting, Bikablo), nous faisons appel aux animateurs experts de notre réseau plutôt que de disperser notre propre pratique.
Découvrez comment 20 animateurs expérimentés d'une agence européenne ont consacré deux jours à approfondir les Liberating Structures, et sont repartis en repensant leurs prochaines séances.
Dites-nous ce que vous voulez apprendre et nous vous proposerons le bon point de départ. Sans engagement.